ISS Whitepaper
From Public Value to Structural Governance
Wie ISS Governance abstrakten Organisationswert in messbare strukturelle Realität übersetzt.
Warum das relevant ist
Public Value bleibt oft zu abstrakt. Organisationen sprechen über Vertrauen, Effizienz, Resilienz und Verantwortung. Diese Ergebnisse entstehen jedoch nicht aus Absicht allein. Sie entstehen aus Struktur.
Was ISS Governance misst
ISS misst die Architektur hinter formalen Aussagen: Entscheidungsrechte, Rollenklarheit, Prozessfluss, Koordination und Kontrollmechanismen. Das Ergebnis ist messbare strukturelle Realität.
Kernlogik
Public Value zeigt, was zählt.
Structural Governance zeigt, ob die Organisation diesen Wert erzeugen kann.
Das Structural Signal ist der messbare Ausdruck dieser Fähigkeit.
Vier Dimensionen des Public Value
Nach Mark H. Moore und Timo Meynhardt.
Instrumentell
Nützlichkeit, Leistung, Effizienz, Qualität
Moralisch
Gerechtigkeit, Fairness, Menschenwürde, Integrität
Politisch-sozial
Teilhabe, Mitbestimmung, gesellschaftlicher Zusammenhalt
Hedonistisch
Wohlbefinden, Freude, Lebensqualität, Inspiration
ISS Governance misst nicht direkt Public Value. ISS misst die strukturellen Voraussetzungen, damit Public Value entstehen kann.
Geschützte Methodik
Diese Seite zeigt die öffentliche Konzeptebene. Scoring-Formeln, Gewichtungslogik, Kalibrierungsregeln, Pattern Libraries und proprietäre Entscheidungsmechanik bleiben geschützt und werden nur im Rahmen formaler Vereinbarungen zugänglich gemacht.