Wie wir arbeiten
ISS Governance arbeitet mit struktureller Evidenz, nicht mit Erzählungen.
Wir prüfen dokumentierte Organisationsrealität: Governance, Rollen, Prozesse, Koordination und Kontrolle.
Der Arbeitsprozess beginnt mit vorhandener Evidenz: Organigrammen, Rollenbeschreibungen, Entscheidungsdokumenten, Prozessunterlagen, KPI-Berichten, Meeting-Protokollen, Eskalationsregeln und Kontrollnachweisen.
Typische Ausgangslagen
- Wachstumsphasen
- Reorganisationen
- Post-Merger-Situationen
- Führungswechsel
- Governance-Lücken
- Operative Reibung
- Schwache Umsetzung trotz Strategie
Was wir liefern
- Strukturelle Evidenzprüfung
- Analyse der fünf ISS-Dimensionen
- Structural Signal S1–S5
- Priorisierte Handlungspunkte
- Optionale Implementierungsbegleitung
Anwendungsfelder
Globale Organisationen
Komplexe Governance, Schnittstellen und Kontrollpfade sichtbar machen.
Investoren & Boards
Strukturelle Risiken vor Entscheidungen, Deals oder Skalierung erkennen.
Scale-ups & Wachstum
Wachstum stabilisieren, bevor Koordination und Verantwortung brechen.